金华新建高效光伏电池及组件厂房项目设计采购施工（EPC）总承包项目， ，，，，，修建面积约20万平方米， ，，，，，暂定条约价9.5亿元， ，，，，，总工期195天， ，，，，，其中生产车间及配套要求在176天抵达光伏电池片生产条件。。。。。。
2023年5月23日项目正式开工， ，，，，，作为工业项目又是EPC总承包项目， ，，，，，该项目最大的难点就是工期极短。。。。。。
马不停蹄未下鞍
176天， ，，，，，从设计到完工并具备生产条件；；； ；；；；；176天， ，，，，，将一片不毛之地， ，，，，，建设成光伏新能源的现代化工业厂房， ，，，，，这是一场何等艰难的战争， ，，，，，但同时也是建设单位对William希尔官网入口品牌的信任， ，，，，，是William希尔官网入口人给予这份信任的许诺。。。。。。“开局即决战， ，，，，，起步即冲刺”， ，，，，，项目团队从一最先就提出这一口号， ，，，，，加足油门投入赶工抢工大潮， ，，，，，并在历程中一直鼓劲一连加速推进工程建设。。。。。。
在收到中标通知书越日4月8日， ，，，，，项目部组织召开“项目部建设暨‘奋战180天， ，，，，，打赢按期交付攻坚战’誓师大会”， ，，，，，管理职员、班组认真人共计80余人加入聚会。。。。。。项目总司理王寿昌揭晓了发动讲话， ，，，，，相关认真人签署《项目管理目的责任书》， ，，，，，班组认真人签署《项目按期完工允许书》， ，，，，，执行司理向导全体职员郑重宣誓。。。。。。
7月23日， ，，，，，项目部发内部信《争分夺秒抢进度， ，，，，，只争朝夕保目的》， ，，，，，招呼项目全体管理职员、班组认真人抢晴天、战雨天、与时间赛跑， ，，，，，要求拿出“破釜沉舟”的勇气， ，，，，，吼出“舍我其谁”的霸气， ，，，，，下定“背水一战”的刻意， ，，，，，全力以赴打赢按期交付的攻坚战。。。。。。
8月3日， ，，，，，项目全体管理职员召开“奋战110天， ，，，，，打赢交付攻坚战”事情推进会。。。。。。王总再次要求增强统筹协调， ，，，，，强化时间看法， ，，，，，合理调配职员， ，，，，，提高事情效率， ，，，，，全力加速节点妄想施工进度， ，，，，，确保凭证既准时间节点高标准、高质量完成建设使命。。。。。。
8月21日， ，，，，，金华市委书记朱重烈到项目调研后， ，，，，，对项目的快速推进举行了表扬， ，，，，，同时也对项目早日投用提出了更高的要求， ，，，，，希望施工单位调解妄想早日投产。。。。。。
8月25日， ，，，，，项目团队全体管理职员召开“抓半程冲刺， ，，，，，保按期交付”事情推进会。。。。。。围绕新的目的使命， ，，，，，统一头脑， ，，，，，安排使命， ，，，，，调解妄想， ，，，，，落实步伐， ，，，，，全力冲刺， ，，，，，力争提前完成新目的。。。。。。
9月15日， ，，，，，项目团队全体管理职员、班组认真人、班组带班召开“全力冲刺， ，，，，，决战43天， ，，，，，打赢按期交付攻坚战”发动大会。。。。。。要求倒排工期、挂图作战， ，，，，，以时不我待、只争朝夕的紧迫感， ，，，，，抢时间、抓进度， ，，，，，全力冲刺推进项目建设。。。。。。
9月26日， ，，，，，在王寿昌项目团队的不懈起劲下， ，，，，，使用方第一批生产装备进驻2GW组件车间。。。。。。
一寸时光一寸金
时间是公正的， ，，，，，关于每小我私家来说一天都是24小时， ，，，，，既然无法延伸时间的长度， ，，，，，那就千方百计去拓展时间的宽度， ，，，，，176天的建设使命， ，，，，，唯有与时间赛跑。。。。。。
为了让管理职员、班组认真人多一点时间在现场指挥， ，，，，，项目部将每周例会安排到晚上20点召开， ，，，，，中层管理职员的事情推进会、安排会， ，，，，，经常安排到晚上21点后召开。。。。。。
为了确保不因质料影响进度， ，，，，，只管缩短大宗质料考察询价洽谈历程， ，，，，，项目认真人做到当天考察、当天洽谈、当天支付定金， ，，，，，只管做到“今日事， ，，，，，今日毕”。。。。。。
出省考察项目、敦增进度都是“一日游”。。。。。。为了让供应商交货时间能提前1天或2天， ，，，，，由王总带队在清早从金华出发到镇江， ，，，，，从镇江到南京， ，，，，，确认好后三更赶回金华， ，，，，，仅为挤出一点点时间， ，，，，，到江西、常州考察类似项目， ，，，，，都是当天往返。。。。。。
项目总从项目开工至今没有休息一天。。。。。。多名管理职员因身体不适导致中暑或重伤风时， ，，，，，上午挂盐水， ，，，，，下昼即到现场指挥协调事情， ，，，，，一连几天都是云云， ，，，，，带病坚守岗位， ，，，，，不轻言休息。。。。。。
关于项目部要求班组完成的事情， ，，，，，班组提出需协调的事情， ，，，，，必需做到“连忙、马上”， ，，，，，第一时间予以解决。。。。。。
中秋国庆来临前， ，，，，，项目部发内部信《有事做， ，，，，，安于事情， ，，，，，是我们对家人最好的节日祝福》， ，，，，，要谴责体管理职员， ，，，，，坚守事情岗位， ，，，，，把责任放在首位， ，，，，，推行好各自职责， ，，，，，把对家人的节日祝福融化成事情的热情和激情， ，，，，，抢抓施工黄金期， ，，，，，一刻也不可懈怠， ，，，，，一天也不敢延伸。。。。。。
为了告竣优质履约， ，，，，，区域公司指派进度、质量、清静、劳务等条线工程师凭证项目需求实时介入， ，，，，，对有误差、有收支的较大事项问题， ，，，，，举行一事一策， ，，，，，做好支持服务事情。。。。。。
纸上得来终觉浅， ，，，，，绝知此事要躬行
作为领头羊， ，，，，，项目总司理王寿昌不但需要整体统筹， ，，，，，更是临阵指挥， ，，，，，凡事亲力亲为， ，，，，，深入一线。。。。。。
每当破晓4、5点的时间， ，，，，，项目部部分认真人的微信上总会收到来自王总的事情要求和提醒， ，，，，，项目部管理群、事情群中也时常收到交付倒计时的提醒信息。。。。。。
白天忙于现场事情， ，，，，，晚上或请班组认真人食堂边用饭边安排使命， ，，，，，或与建设单位监理单位驻场职员攀谈事情， ，，，，，或给项目部管理职员总结讨论工程希望， ，，，，，“白+黑”， ，，，，，“5+2”在王总身上体现地淋漓尽致。。。。。。
王总天天骑着已经用了6年的电瓶车至少巡视现场一趟， ，，，，，多则上午、下昼和晚上各一趟。。。。。。走遍现场每个角落， ，，，，，熟悉每道工序， ，，，，，每个节点， ，，，，，时刻掌握着现场动态。。。。。。项目部、土建、装置、市政、钢结构、办公生涯区， ，，，，，按工种设置微信群， ，，，，，天天每个微信群里都能听到王总的“吼声”， ，，，，，工程进度、质量、清静在王总的“吼声”中一直取得前进。。。。。。
制订妄想、赶工步伐、奖罚步伐、历程纠偏， ，，，，，王总事无巨细， ，，，，，事必躬亲。。。。。。正是项目总司理亲力亲为、务实敬业的事情作风， ，，，，，促使项目团队每位管理职员、班组认真人各司其职， ，，，，，推行好本职事情， ，，，，，配合为项目建设添砖加瓦。。。。。。
10月15日， ，，，，，组件车间召开投产仪式， ，，，，，从开工到投产仪式用时145天， ，，，，，条约工期提前50天。。。。。。
“梅花香自苦寒来”， ，，，，，这句词恰到利益地归纳综合了项目建设的全历程。。。。。。为了喊出的誓言、团队的声誉、企业的品牌， ，，，，，全体奋战者轻伤不下前方， ，，，，，带病坚守岗位的事迹一再在项目部上演。。。。。。正是William希尔官网入口人这份“言出必行、有诺必践”的继续， ，，，，，“恪尽职守、慎始如终”的责任， ，，，，，获得各级向导和建设单位的对项目建设的认可。。。。。。
“越是难题越向前”、“狭路邂逅勇者胜”， ，，，，，正是这样坚定的斗争精神， ，，，，，在William希尔官网入口人的心田烧出一把火。。。。。。
转身， ，，，，，William希尔官网入口人又冲向了“战场”！