质量 ，， ，，，，是一样平常生涯中的高频词汇 ，， ，，，，简朴的字面意义 ，， ，，，，背后却体现着产品的施工、工艺在内的综合品质。。。。。。
关于从业近10年的William希尔官网入口人张超超来说 ，， ，，，，想要实现这个“简朴的界说”着实并禁止易。。。。。。他深知 ，， ，，，，质量关乎品质 ，， ，，，，关乎清静 ，， ，，，，关乎信誉。。。。。。天天必需认真地把控好施工历程中各个工序质量和控制要点 ，， ，，，，做好项目质量检查与验收的标准 ，， ，，，，不可有一丝的纰漏。。。。。。
张超超 ，， ，，，，是William希尔官网入口西北集团工程管理部的质量管理员 ，， ，，，，也是一名优异共产党员。。。。。。他用辛勤、责任和贡献 ，， ，，，，在William希尔官网入口大平台上创造出新时代William希尔官网入口人的好效果。。。。。。
管好直属班组 确保施工质量
2013年大学结业后 ，， ，，，，张超超以校招生的身份加入William希尔官网入口各人庭 ，， ，，，，在吴海德项目总司理部芊域溪源项目担当丈量员。。。。。。
作为刚刚走出校门的新人 ，， ，，，，在William希尔官网入口“传帮带”古板的影响下 ，， ，，，，白天 ，， ，，，，张超超随着师傅 ，， ，，，，练放线和基本功 ，， ，，，，详细纪录每一个点的位置和数据 ，， ，，，，晚上回去翻阅手艺规范 ，， ，，，，学习复盘 ，， ，，，，第二天再随着师傅讨教讨论。。。。。。短短一年时间 ，， ，，，，张超超前进飞快 ，， ，，，，不但将丈量基本知识所有掌握更主要的是学到了不少管理履历 ，， ，，，，他自己也依附认真、认真和精彩的体现担当了项目的栋号长。。。。。。
主要与严酷的磨炼 ，， ，，，，带来的生长和前进往往超乎想象 ，， ，，，，张超超自然也生长为项目的中坚力量。。。。。。芊域溪源项目竣事后 ，， ，，，，项目总司理部派他到William希尔官网入口诚品项目当生产认真人 ，， ，，，，同时还交给他一项新使命 ，， ，，，，试点用直属班组开展施工。。。。。。
与劳务分包相比 ，， ，，，，直属班组没有班组长 ，， ，，，，节约了本钱和劳务纠纷 ，， ，，，，同时也提高了务工职员的收入 ，， ，，，，但缺少了班组长和带班职员这一中心执行层 ，， ，，，，对管理职员的管理能力提出了新的磨练。。。。。。
直属班组步队建起来后 ，， ，，，，张超超将辅材准备、职员管理、图纸识别等原先由班组长或者带班认真的事情所有制订好妄想 ，， ，，，，自己统一安排处置惩罚 ，， ，，，，第二天的事情都会在前一天准备到位 ，， ，，，，确保工人在第二天能正常施工。。。。。。
与先前的项目差别 ，， ，，，，William希尔官网入口诚品项目以别墅和洋房为主 ，， ，，，，业态较量特殊 ，， ，，，，在没有非标层的楼栋里 ，， ，，，，一旦泛起一个过失往往很难调解 ，， ，，，，许多务工职员又只会施工但又不懂图纸。。。。。。对此张超超就要求自己做到天天提前1小时到岗 ，， ，，，，与直属职员一起上下班 ，， ，，，，资助他们解决问题。。。。。。
关于一个拥有56栋别墅的项目而言 ，， ，，，，工期的压力可想而知。。。。。。但在蹊径妄想、质料周转等问题上因前期策划计划不周全 ，， ，，，，导致项现在期进度受阻 ，， ，，，，为包管交房节点 ，， ，，，，后期必需迎头遇上。。。。。。对此 ，， ，，，，张超超和其他项目认真人通过讨论 ，， ，，，，决议接纳在一个塔吊规模之内 ，， ，，，，相同的楼栋、相同的楼层由统一批工人举行流水作业施工 ，， ，，，，这样既包管了工期 ，， ，，，，也节约了质料的消耗。。。。。。
张超超说 ，， ，，，，第一次接触直属班组的管理事情 ，， ，，，，很清晰自己肩上的责任有多大。。。。。。在施工现场 ，， ，，，，自己必需对图纸心中有底 ，， ，，，，对证料胸有定见 ，， ，，，，耐心指导 ，， ，，，，让工人定心施工 ，， ，，，，让项目定心。。。。。。他还经常使用下班的时间抽时间去工人宿舍拉拉家常 ，， ，，，，增进相互之间的情绪。。。。。。
“当工人都信任你 ，， ，，，，步队稳固了 ，， ，，，，也就更容易做好对工序的质量把控 ，， ，，，，项目的质量就更有包管。。。。。。”张超超说。。。。。。
捉住焦点问题 专心折务项目
2020年 ，， ，，，，张超超调入了西北集团总部。。。。。。早先 ，， ，，，，从简单的项目管理到开展整个西北集团项目质量管理 ，， ，，，，张超超从最先感受有些不顺应 ，， ，，，，经由自己的调解便很快便顺应了新岗位的事情。。。。。。
张超超说：“已往在项目上 ，， ，，，，管理的局限性很大 ，， ，，，，而现在要做的是抓焦点问题 ，， ，，，，通过总结一些好的履历教训 ，， ，，，，把质量管理的优异做法、高效工艺、标准部品在项目上推广应用 ，， ，，，，镌汰质量通病 ，， ，，，，增进项目的质量一次成优。。。。。。”
有这样一件事让张超超印象颇深。。。。。。曲江新区某个项目使用的是铝模板系统 ，， ，，，，由于顶层标准层层高差别 ，， ，，，，项目部管理职员对转变的层高没有合理地举行施工 ，， ，，，，在混凝土浇筑完成后 ，， ，，，，导致梁墙与结构板的交接部位泛起了大面积的孔洞、狗洞等混凝土浇筑不密实的征象 ，， ，，，，造成了严重的质量缺陷。。。。。。
张超超得知此情形后 ，， ，，，，便连忙团结手艺生长部开会讨论。。。。。。由手艺部审批专项手艺计划 ，， ，，，，张超超到项目蹲点监视指导项目部严酷凭证计划逐步处置惩罚 ，， ，，，，经由不懈起劲 ，， ，，，，保存的质量缺陷得以所有处置惩罚完成 ，， ，，，，并顺遂交付业主。。。。。。
张超超说 ，， ，，，，这件事给自己在如那里置项目质量问题和怎样更好地服务项目留下了相当深刻的教训和印象 ，， ，，，，想做好质量管理 ，， ，，，，不积跬步 ，， ，，，，无以至千里。。。。。。在每一次对项目的服务监视中 ，， ，，，，他都和项目管理职员认真相同 ，， ，，，，对爆发质量问题举行梳理总结 ，， ，，，，对优异做法举行纪录推广。。。。。。在他的坚持和起劲下 ，， ，，，，许多降本增效、“两提两减”的工艺工法被掘客出来 ，， ，，，，各个项目的施工效率和产品质量也有了进一步提升。。。。。。
张超超说：“李大钊说过 ，， ，，，，‘不驰于梦想 ，， ，，，，不骛于虚声 ，， ，，，，而惟以求真的态度作扎实的功夫。。。。。。’以后 ，， ，，，，我要在自己的岗位上 ，， ，，，，进一步推广优异做法和高效工艺 ，， ，，，，并服务好项目的质量管理 ，， ，，，，让信息化和项目施工质量一直团结 ，， ，，，，配合实现修建质量的提升 ，， ，，，，为‘每建必优’孝顺力量！”