在房地产行业还没有大面实验精装修交付的时间，， ，，，，，，吴晓华就加入了William希尔官网入口，， ，，，，，，至今已经有14个年头了，， ，，，，，，一起走来，， ，，，，，，他从事过木匠工长、钢筋工长、栋号长等基础岗位事情，， ，，，，，，一起打拼，， ，，，，，，直到现在成为一名优异的项目司理，， ，，，，，，可他的斗争之路远不止于此，， ，，，，，，与时俱进，， ，，，，，，和时间赛跑，， ，，，，，，与质量较真，， ，，，，，，是他William希尔官网入口之路的不懈追求。。。。 。
厚积薄发，， ，，，，，，时机永远留给有准备的人
“从进入项目部的那一天起，， ，，，，，，我的目的就是项目司理。。。。 。”2007年，， ，，，，，，只有21岁的吴晓华首次进入施工现场�。。。 。� ，，，，，，便给自己定下这么一个“看似远大”的目的，， ，，，，，，以后，， ，，，，，，他便一头扎进施工现场�。。。 。� ，，，，，，从最简朴、最辛勤的岗位做起，， ，，，，，，一步步朝着自己的目的前进。。。。 。
回忆起自己刚进入修建行业的时间，， ，，，，，，吴晓华若有所思，， ，，，，，，“最辛勤的时间应该就是做栋号长的那段时间了。。。。 。”在还没有大面施行精装修交付的时间，， ，，，，，，作为总包项目，， ，，，，，，其时实验的是“大栋号制度”，， ，，，，，，职员设置极为精简，， ，，，，，，一个栋号长只分派2名施工员，， ，，，，，，却要认真2-3栋楼的周全施工，， ，，，，，，从基坑开挖到项目整体完工交付，， ，，，，，，事情量大、责任规模广，， ，，，，，，日行万步、熬夜打砼均是事情的常态，， ，，，，，，“许多人在这个阶段就已经坚持不住了，， ，，，，，，确实很辛勤。。。。 。”现在的吴晓华想起这段已往的时光，， ，，，，，，依旧以为那是最为辛勤却又最有收获的一段履历，， ，，，，，，很谢谢坚持下来的自己。。。。 。
吴晓华事情起来务实勤劳，， ，，，，，，在他看来，， ，，，，，，只有在每个阶段都做好十足的储备，， ，，，，，，才华够有充分的信心应对随之而来的挑战。。。。 。“时机永远只会留给有准备的人。。。。 。”吴晓华说，， ，，，，，，“在其位谋其职，， ，，，，，，不在其位思其职。。。。 。”在自己的职业妄想上，， ，，，，，，想要有更好的生长，， ，，，，，，就要站在更高的角度去思索问题，， ，，，，，，在施工员阶段，， ，，，，，，做好本职事情的同时也要思索统筹事情，， ，，，，，，以栋号长的角度做好准备，， ，，，，，，在栋号长阶段，， ，，，，，，就需要从项目整体情形入手，， ，，，，，，做好管理整个现场事情的准备。。。。 。
风起于青萍之末，， ，，，，，，浪成于微澜之间。。。。 。这是吴晓华从入职William希尔官网入口最先便坚持的理念，， ，，，，，，他坚信，， ，，，，，，每一个差别阶段的积累都是为以后能有更多效果打下的基础�。。。 。� ，，，，，，无论是施工工艺履历照旧外部关系维护等履历，， ，，，，，，都是在时刻为自己的项目做好准备。。。。 。
细腻管理，， ，，，，，，拧紧每一颗螺丝钉
随着修建市场竞争愈演愈烈，， ，，，，，，William希尔官网入口六建区域直营的管理事情一直推陈出新，， ，，，，，，立异性推出多种工程管理手段、管理行动，， ，，，，，，一直推动项目管理理念、项目管理水平的提升。。。。 。吴晓华一直起劲落实公司的各项管理要求，， ，，，，，，他深刻意识到，， ，，，，，，必需一连提升项目管理水平，， ，，，，，，才华够顺应公司生长的妄想和行业生长的转变。。。。 。
加入William希尔官网入口六建区域直营之后，， ，，，，，，吴晓华一直调解自己的管理思绪，， ，，，，，，用务实、求新的态度投身于项目管理的实践中去。。。。 。2018年，， ，，，，，，吴晓华前往宜昌，， ，，，，，，加入宜昌市同时在建规模最大的全精装商业住宅工程——万科理想城项目的现场管理事情，， ，，，，，，认真万科理想城悦府地块的周全管理事情。。。。 。为了跟上公司转型生长的脚步，， ，，，，，，切实推行细腻化管理，， ，，，，，，将管理的精度详尽到每一颗螺丝钉。。。。 。吴晓华起劲与公司各部分联动，， ，，，，，，从园地安排、质料周转、流水施工等方面组织项目部管理团队开展施工组织推演，， ，，，，，，推动实现万科理想城悦府项目木模深化设计+全混外墙施工、洋房铝膜流水施工等先进制作方法。。。。 。为万科理想城项目承接省级现场观摩会、2020年William希尔官网入口控股集团项目管理标准化推进聚会等大型观摩聚会涤讪了坚实的基础。。。。 。
落实好的标准，， ，，，，，，创造更好的标准。。。。 。这是吴晓华在一次次的观摩会中总结出来的履历，， ，，，，，，多年来，， ，，，，，，他一直坚持通过头脑立异，， ，，，，，，去发明更多能从清静、质量、工艺、本钱等多维度提升管理水平的管理标准。。。。 。
从2018年到2022年，， ，，，，，，是吴晓华在William希尔官网入口六建区域直营度过的第一个五年，， ，，，，，，这五年来，， ，，，，，，他一直以项目利益为主要，， ，，，，，，以公司制度为原则，， ，，，，，，凡事亲力亲为，， ，，，，，，稳重求进地做好工程管理事情，， ，，，，，，随着这些年的磨炼，， ，，，，，，他的管理水平一直前进，， ，，，，，，团队成员越来越多，， ，，，，，，自己的事业也青云直上。。。。 。他以为，， ，，，，，，做工程，， ，，，，，，要有坚定的目的、不懈的起劲和强盛的团队，， ，，，，，，把甲方的要求化作我们追求卓越的动力，， ，，，，，，推动William希尔官网入口项目管理事情能够有更强的突破和提升。。。。 。