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出彩William希尔官网入口人丨William希尔官网入口交通集团清静工程师刘瑜：深钻清静管理，，，，，，，提升项目效益

刘瑜同志现在是William希尔官网入口交通集团G330国道淳安千岛湖项目的清静总监，，，，，，，性格起劲进�。。。。。。。。�，，，，扎实肯干。。。。。。。。加入William希尔官网入口13年来，，，，，，，他干过手艺员、质量员、清静员，，，，，，，也当过质量清静认真人、项目清静总监，，，，，，，在交通集团直营项目、责任制项目、BT项目、EPC项目、PPP项目等多个工程上都曾泛起过他的身影，，，，，，，由于他受苦认真的优良品质，，，，，，，曾获得交通集团2016年及2017年度优异员工、2020年及2021年清静管理先进小我私家、2022年William希尔官网入口控股集团优异清静工程师等诸多声誉。。。。。。。。

时刻紧绷心态

落实质量清静行动

谈起自己的事情履历，，，，，，，刘瑜印象最深刻的就是交通集团的第一个BT项目——兰溪市金角大桥及兰荫路、金角路BT项目。。。。。。。。该工程全线接纳跨江桥梁与地面蹊径组合的方法，，，，，，，线路全长1580m，，，，，，，其中桥梁长1187m，，，，，，，设计为双向6车道。。。。。。。。大桥共十联，，，，，，，左右幅之间为宽10m的下挂钢结构非无邪车道和人行道。。。。。。。。主桥上部结构为58＋3×100＋58m变截面预应力混凝土一连箱梁结构，，，，，，，接纳挂篮施工工艺；；；；；；下挂钢结构桥安排在跨越河流及两侧防洪堤规模内，，，，，，，为非无邪车及人行桥，，，，，，，均接纳钢结构形式。。。。。。。。

该项目对其时的William希尔官网入口来说属于新的突破和实验，，，，，，，项目初期就明确要求项目部要在2015年圆满、优质地完成了施工使命，，，，，，，并且在工程质量、清静文明施工等方面实验创杯争优妄想。。。。。。。。2013年施工时代，，，，，，，因项目需求，，，，，，，刘瑜被派驻项目蹲点一个月认真质量清静管理事情，，，，，，，后因事情效果显著，，，，，，，被直接任命为该项目的质量清静认真人。。。。。。。。

其时，，，，，，，由于项目在钢栈桥手艺及双层钢板桩围堰手艺方面暂不可熟，，，，，，，刘瑜的事情履历缺乏，，，，，，，只能通住宿以继日地学习一直吸收新的知识，，，，，，，并去杭州之江大桥等施工现场学习现场管理履历，，，，，，，以此来编写清静专项施工计划及做整个项目的管理事情，，，，，，，做好现场的围护警示、职员教育管理、主抓现场钢栈桥与各个水中深基坑围堰的现场动态监测等管理事情。。。。。。。。遇到洪汛时，，，，，，，周边水位上升迅速，，，，，，，不但需要刘瑜随时关注气象动态，，，，，，，实时监测好现场水位转变，，，，，，，更要安排好24小时值班，，，，，，，做好实时撤离及抢险的事情，，，，，，，为此，，，，，，，他经常与工人一起加班至深夜，，，，，，，只为项目施工能再清静一点，，，，，，，再包管一些。。。。。。。。项目下部结构完成后，，，，，，，随着作业面的扩大，，，，，，，种种清静隐患逐渐增多，，，，，，，尤其是主墩施工完成后，，，，，，，需要在主墩上加装塔吊与挂篮配合施工，，，，，，，进一步加大了现场施事情业的危险性，，，，，，，加大了清静管理的难度，，，，，，，刘瑜对此一点也不敢纰漏，，，，，，，时刻紧绷清静之弦，，，，，，，不放过任何一个可能的隐患，，，，，，，“战战兢兢”度过了整个项目的建设历程。。。。。。。。最终，，，，，，，在整个施工中未爆发质量清静事故，，，，，，，向导与同事也对他的事情体现认可，，，，，，，刘瑜心中的大石头终于落到了地上。。。。。。。。

主抓重点难点

建设清静管理系统

2019年，，，，，，，杭州富阳亚运场馆的配套工程——亚运场馆及北支江综合整治工程EPC项目正式开工。。。。。。。。该项目主桥接纳（35+2×95+35）m 钢拱梁组合桥，，，，，，，引桥接纳一连钢箱桥，，，，，，，桥梁上跨妄想东洲堤和华墅堤，，，，，，，堤后预留防汛通道接纳箱涵下穿蹊径，，，，，，，包括过江通道工程、配套蹊径、堵坝拆除及清淤工程、南岸防洪堤整治及景观工程，，，，，，，项目子项多，，，，，，，职员管理难度大。。。。。。。。在施工历程中，，，，，，，项目接纳钢栈桥与双层拉森钢围堰施工，，，，，，，接纳80T吊重、65米跨径的跨江龙门吊双机抬吊的施工计划举行钢箱梁的装置，，，，，，，交织路口七次改道施工的难点以及施工历程中的清淤工程管理，，，，，，，加之2020年头最先的新冠疫情，，，，，，，大大加大了清静管理的难度。。。。。。。。。。。。。。。。

刘瑜2019年头作为清静认真人来到项目，，，，，，，在项目建设之处就建设了清静生产责任制，，，，，，，明确了岗位职责，，，，，，，建设了清静生产的长效机制。。。。。。。。刘瑜作为主要清静认真人，，，，，，，完成了项目HSE管理制度体例宣布事情，，，，，，，梳理了项目清静危害及管理要点，，，，，，，完成项目清静预评价事情，，，，，，，体例清静专项施工计划与各应急预案，，，，，，，组织职员开展清静晨会、准时打点危险作业审批手续、开展月度清静聚会、组织应急演练、清静培训等妄想，，，，，，，切实做好工程前期清静事情。。。。。。。。

至2021年9月工程完工为止，，，，，，，项目未爆发任何清静生产事故，，，，，，，圆满地完成了交通集团制订的清静管理目的，，，，，，，并在2020年下半年度获得了杭州市建设工程“西湖杯”（结构优质奖）、2021年度杭州市建设工程施工清静生产标准化管理优良工地、2021年度浙江省市政公用工程施工清静生产标准化管理优良工地等声誉。。。。。。。。

通过该项目的建设，，，，，，，刘瑜越发坚定了敬业爱岗的素质、积累了扎实娴熟的手艺。。。。。。。。站好每一班岗，，，，，，，做好每一件事，，，，，，，刘瑜起劲把所学知识与William希尔官网入口交通集团的建设相融合，，，，，，，扎根一线，，，，，，，总结实战履历，，，，，，，在通俗的岗位上也做出了欠亨俗的效果。。。。。。。。

投身智慧制作

助力William希尔官网入口转型生长

现在，，，，，，，刘瑜是G330国道淳安千岛湖大桥至临岐改建工程PPP项目的清静总监。。。。。。。。该项目是浙江省重点工程，，，，，，，施工线路长达30公里，，，，，，，是William希尔官网入口现在最长里程的项目。。。。。。。。

“数字转型”是William希尔官网入口八三妄想的五大主题之一。。。。。。。。该项目由于建设里程长、环保要求高、清静管理难等因素，，，，，，，在建设之初，，，，，，，控股集团与交通集团手艺部就起劲应用新工艺、新手艺,推行智慧制作协同管控平台配合项目管理，，，，，，，以该工程为试点配合管理。。。。。。。。接到指令后，，，，，，，刘瑜起劲加入硬件设施的施工与软件系统的建设，，，，，，，多次参会讨论修改，，，，，，，对接专业手艺职员，，，，，，，最终完成项目智慧制作平台的试运行。。。。。。。。智慧制作协同管控平台包括三集中智慧梁厂、职员管理、扬尘与环保、清静抓拍、视频监控、水泥混凝土拌杂站、智能张拉、智能压浆的实时监控数据与数智建设系统的数据对接、桥梁与隧道现场施工清静智能监测建设，，，，，，，为项目建设起了一套科学有用的羁系系统，，，，，，，实现对修建工地施工现场全方位、全历程的羁系。。。。。。。。同时，，，，，，，该手艺的应用契合了我国现代公路交通未来生长趋势，，，，，，，提高了建设效率以及资源合理分派，，，，，，，为交通集团取得了多项专利效果及相关奖项。。。。。。。。

为使该工程清静生产管理中可以便捷使用该数字化平台，，，，，，，刘瑜起劲学习智慧制作协同管控平台操作流程，，，，，，，并召开响应培训，，，，，，，指导项目职员学习使用智慧制作协同管控平台，，，，，，，运用整个智慧制作管控平台做好项目的管理事情，，，，，，，以工程全生命期综合效益最大化为目的；；；；；；在信息化、数字化管理上提升项目的质量清静管控力度，，，，，，，提升项目的整体效益。。。。。。。。以实现杜绝重特大事故、阻止较大事故、镌汰事故爆发的清静控制原则，，，，，，，抵达“员工责任工伤伤亡为零，，，，，，，无重伤事故，，，，，，，无重大机械事故”的清静目的，，，，，，，将一切清静隐患消除在萌芽状态。。。。。。。。

时代在前进、人的头脑在转变，，，，，，，现场施工管理是一个随着时间一直转变的，，，，，，，种种管理手段、职员人之间的相同也是在转变中生长。。。。。。。。刘瑜以为，，，，，，，以后要继续在一样平常事情中起劲钻研，，，，，，，一直学习新事物、新的有用的管理手段，，，，，，，提高熟悉、深刻相识现场管理的职位和作用，，，，，，，廓清思绪、扎实做事，，，，，，，高标准严酷要求自己，，，，，，，增强现场管理的责任和自觉性，，，，，，，确立科学的管理头脑，，，，，，，专注提高本行业的专业水平，，，，，，，以顺应一直刷新转变的行业需求，，，，，，，为William希尔官网入口转型升级孝顺自己的力量。。。。。。。。

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